陸軍、IT再編の取り組みで他の部門に倣う

Aug 18, 2023

陸軍 PEO EIS プログラム執行役員のロス・グッカート氏が、2022 年 11 月 8 日に AFCEA Belvoir Industry Days で基調講演を行います。 セシリア・トゥエロス / 米国陸軍プログラム事務局エンタープライズ情報システム

つながりを保つ

ローレン・C・ウィリアムズ

フィラデルフィア-陸軍のエンタープライズ IT サービスのショップはポートフォリオを削減し、サービスのネットワークとサイバー防御の取り組みを他のオフィスに移管しています。

「他のサービスは以前は 1 つの PEO の下でビジネス システムとネットワークを持っていましたが、数年前にそれを変更しました」とエンタープライズ情報システム担当プログラム執行責任者のロス・グッカート氏は Defense One に語った。 「ということで、我々もついにこれに倣うことになりました。」

この組織再編は、ネットワークプログラムとサイバープログラムのリーダーシップと予算編成を簡素化することを目的として、約1年前から進められてきた。 10月1日までに、陸軍のネットワーク活動は計画執行局の指揮・統制・通信・戦術の管轄となり、一方、防衛サイバー活動は計画執行局の情報電子戦・セ​​ンサー部門に属することになる。

後者はすでに攻撃的なサイバーポートフォリオを持っているため、すべてのサイバーを同じ組織内に置くことで連携が強化され、資金管理が簡素化されると防御的サイバー作戦プログラムマネージャーのマーク・テイラー大佐は述べた。

「攻撃的なミッションと防御的なミッションは大きく異なりますが、製品を世に送り出すために私たちが使用するプロセスの一部には重複する部分があります」とテイラー氏は語った。

この動きはまた、米国サイバー軍が予算と買収の管理を強化する準備をしている中で行われたもので、防御側と攻撃側のサイバーを一緒にすること、そして予算管理を強化することで必要となる調整だけで、1つのPEOのもとで我々がより緊密に連携することが役立つだろう。 。」

全体として、陸軍はこの移転が摩擦のないものとなることを望んでおり、人員削減や配置転換、既存の契約の変更は行わない。

「契約は変更されず、そのまま維持される。誰も職を失うことはない」とグッカート氏は語った。

PEO EIS から防御的なサイバーおよびネットワーク プログラムを取り除くことは、組織がビジネスおよびエンタープライズ システムに厳密に焦点を当てることを意味します。 それに伴い、ビジネスプロセスの全面的な見直しが行われるだろうとグッカート氏は語った。

同オフィスは、テクノロジーの進化に応じて変更やアップグレードの余地を残す要件を開発するためのプログラム マネージャーを訓練するチームを構築しています。これはアジャイルと呼ばれる手法です。

「アジャイルプロセスで本当に重要なことは、要件とビジネスプロセスを事前に適切にリエンジニアリングすることです」とGuckert氏は述べた。

「アジャイルの目的は、何かを早期に推進し、その上に構築することです。つまり、10 パーセントのソリューション、15 ～ 20 パーセントのソリューションを、80 パーセントのソリューションを待つ代わりに構築する、最小限の実行可能な製品と呼ぶことができます。 90% のソリューション」により、開発プロセス中の変更が可能になります。

PEO EIS は、組織再編に加えて、AI/ML、ロボティック プロセス オートメーション、ボットをビジネス プログラムに追加することを検討しています。 また、ソフトウェアのコストを見積もり、ベンダーに製品をより早く提供するよう促す方法を改善する方法も模索する予定だ。

「私たちは、早期に価値を提供することを奨励したいと考えています。それがどのようなものかまだ模索中です。それに向けた勧誘もいくつかありますが…結局のところ、正しい行動を奨励することが重要です。業界で」とグッカート氏は語った。

また、ソフトウェアの購入を予定通り、予算内に維持するための取り組みもある。なぜなら、「歴史的に、ソフトウェアの購入は超過してスケジュールを超過する傾向があり、それを見積もる適切なモデルがないからである」。

結論として、Guckert 氏は次のように述べています。「脅威がどのように変化しているかを考えると、300 日から 400 日の買収リードタイムを受け入れることはできません…能力を拡張するという期待があります。」

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