より効果的に祝うための 3 つの鍵

Apr 22, 2023

Scott Hanton は Lab Manager の編集ディレクターです。 彼は、Air Products および Intertek で研究化学者、研究室マネージャー、ビジネス リーダーとして 30 年間を過ごしました。 彼は稼いだ...

研究室では常に詳細な科学的研究が行われています。 この研究の多くは難しく、詳細を重視したものであり、多くの場合、技術的な不確実性を扱う新しい研究です。 優れた科学者や研究室の管理者は、問題解決や、望ましい結果が得られなかった実験の研究に時間を費やすことがよくあります。 私たちはうまく機能しないことに焦点を当てることに慣れており、適切に機能していることを祝うことにあまりにも少ない時間や注意を費やしすぎます。 このように問題に焦点を当てると、研究室での作業に対する悲観的な見方につながり、何がうまくいっているのかよりも何がうまくいっていないのかを重視する環境が生まれる可能性があります。

ただし、研究室での成功を祝う少しの時間は、研究室スタッフと彼らの士気に大きな影響を与える可能性があります。 ラボの成功の原動力となった勤勉な仕事、多大な努力、優れたアイデアが少しでも評価されると、誰もが感謝します。 祝賀会で改善することは、研究室と作業環境に大きな利益をもたらす可能性があります。 研究室でのお祝いをより良くするための 3 つのヒントをご紹介します。

「ありがとう」は研究室で最も重要な言葉かもしれません。 これは、何かが正しく行われたか、またはうまく行ったスタッフを表彰する機会を提供します。 これにより、スタッフは自分の仕事が評価されていることを確実に知ることができ、ラボ管理者がすべてのスタッフ メンバーと個人的にやり取りできるようになります。

私たちは大きな成功を祝うまで待ってしまうことがよくあります。 これでは、小さな成功をすべて祝う機会があまりにも多く無駄になります。 小さな成功は頻繁に起こります。 それらを祝うことで、研究室にとってよりポジティブな文化が推進され、誰もが祝賀会に参加できるようになります。 それらを無視すると、スタッフは研究室管理に対する自分たちの可視性と重要性を疑問視するようになります。

人間は努力を共有し、食べ物を共有することで絆を深めます。 模範を示して、おいしいお菓子を持ち込んでお祝いのときにシェアしましょう。 無料の食事は、誰もがお祝いに参加できる方法を提供します。 何も複雑にする必要はありません。 クッキー、ブラウニー、ドーナツ、または健康的なスナックが喜ばれます。 食事やお祝いを通じて絆を深めれば、より強い仕事上の関係を築くことができ、将来の成功やお祝いの機会の増加につながります。

読んでくれてありがとう。 ぜひご活用ください。 ぜひお話を伺いたいと思います。 この一連のヒントに関するフィードバックやコメント、または今後のマネージャー議事録に関する提案がありましたら、ぜひお聞かせください。 までご連絡ください。シャントン@labmanager.com。 私たちの会話を楽しみにしています。 ありがとう。